گروه مشاوران مدیریت و مطالعات راهبردی تدبیر

مديريت دانش فرآیندی است برای سامان دهی «شناسايي، خلق، اشتراک و توليد دانش» که با ایجاد یک نظام جامع، موجب بهره‌برداري مطلوب تر و توسعه دارايي‌هاي دانشي يک سازمان می گردد. سازمان‌هاي موفق برای دستیابی به این هدف، دانش را يک سرمايه سازماني دانسته و ارزش‌ها و قوانين سازماني را جهت پشتيباني از توليد و اشتراک دانش توسعه مي دهند.

مطالعه سیستم‌های مدیریت دانش در سازمان‌های ایرانی، بیانگر یک عقب ماندگی ملموس است که به نظر می رسد یکی از دلایل اصلی این وضعیت نامناسب، نگاه بیش از حد ساده به دانش و مرزهای سیستم باشد. 

ایجاد مخازن ایستای مستندات دانشی و کمی نگری دانش از نتایج این نگاه ساده لوحانه به دانش است که در نهایت، موجب ضررهای پنهان قابل توجه سازمان ها و شرکت ها می شود.

طراحی و پیاده سازی نظام جامع مدیریت دانش یکی از خدمت های مرکز مشاوره مدیریت تدبیر برای شرکت های متقاضی است. این پروژه طی 9 گام در دو فاز مجزا به انجام می رسد:

فاز یک: بسترسازی مدیریت دانش سازمانی
گام 1. ارزیابی سطح بلوغ مدیریت دانش سازمان
گام 2. آموزش و فرهنگ‌سازی
گام 3. تبیین نقشه دانش سازمانی
گام 4. تدوین نظام جامع مدیریت دانش
گام 5. شناسایی و توسعه شبکه دانش سازمانی

فاز دو: تعریف راهبرد و عمق بخشی مدیریت دانش
گام 6. تدوین ارکان جهت‌ساز مدیریت دانش
گام 7. تدوین نقشه راه مدیریت دانش
گام 8. شناسایی و ترمیم شکاف دانشی
گام 9. استقرار سامانه مدیریت دانش

شرکت تولید مواد اولیه دارویی البرز بالک به عنوان یکی از اولین شرکت های تابعه ستاد اجرایی فرمان حضرت امام (ره) در اهتمام به مدیریت دانش سازمانی، اجرای این پروژه را از اسفند ماه 1404 آغاز کرده و فاز یک آن را تا پایان شهریور 1405 به اتمام می رساند.

مرکز مشاوره مدیریت تدبیر به زودی نشستی به منظور آشنایی مدیران شرکت های تابعه با نظام مدیریت دانش، روش ها و مزیت های پیاده سازی این نظام برگزار خواهد کرد.